笔趣三小说

第八章雷厉风行 做事不可缺少的手段（第5页）

怕走夜路的少年后来独自走了几回，虽紧张，却平安无事；怕跳低板墙的新兵后来终于咬牙跳了一次，并且以后再也没有犹豫过；怕应聘的青年后来背着一袋报刊去见总编，居然被破格录用……

其实我们身边每天都会有很多的机会，可是我们总是因为害怕而停止了脚步，结果机会就溜走了。我们因为害怕被拒绝而不敢跟人们接触；我们因为害怕被嘲笑而不敢跟人们沟通情感；我们因为害怕失去的痛苦而不敢对别人付出承诺。不过，我们可以从现在起抓住和创造我，们自己的机会。

成功多少都有些冒险，需要克服一些恐惧，更要战胜那种与生俱来的“怕你必须花费你的时间和金钱去冒险一试。机遇的分析值得全盘深思熟虑，但可别让胆怯扯了你的后腿。因为对于冒险一试的事你已筹备良久，你自然会对此有深切的期望，如果你不敢放手一搏，它们终将一无用处。

走运的人一般都是大胆的。除了个别例外的情况，最胆小怕事的人往往是最不走运的。幸运可能会使人产生勇气，反过来勇气也会帮助你得到好运。

那时，约翰?甘布士还是一家织制厂的小技师。他马上把自己积蓄的钱用于收购低价货物，人们见到他这股傻劲，都公然嘲笑他是个蠢材！

约翰?甘布士对别人的嘲笑漠然置之，依旧收购各工厂和商店抛售的货物，并租了很大的货仓来贮货。

他妻子劝说他，不要把这些别人廉价抛售的东西购入，因为他们历年积蓄下来的钱数量有限，而且是准备用做子女教养费的。如果此举血本无归，那么后果便不堪设想。

对于妻子忧心忡忡的劝告，甘布士笑过后又安慰她道：

“三个月以后，我们就可以靠这些廉价货物发大财。'‘甘布士的话似乎兑现不了。

过了十多天后，那些工厂贱价抛售也找不到买主了，便把所有存货用车运走烧掉，以此稳定市场上的物价。

太太看到别人已经在焚烧货物，不由得焦急万分，抱怨起甘布士，对于妻子的抱怨，甘布士一言不发。

终于，美国政府采取了紧急行动，稳定了但维尔地方的物价，并且大力支持那里的厂商复业。

这时，但维尔地区因焚烧的货物过多，存货欠缺，物价一天天飞涨。。约翰?甘布士马上把自己的库存大量货物抛售出去，一来赚了一大笔钱，二来使市场物价得以稳定，不致暴涨不断。

在他决定抛售货物时，他妻子又劝告他暂时不忙把货物出售，因为物价还在_天_天飞涨。

他平静地说：

“是抛售的时候了，再拖延一段时间，就会后悔莫及。'‘

果然，甘布士的存货刚刚售完，物价便跌了下来。他的妻子对他的远见钦佩不已。

后来，甘布士用这笔赚来的钱，开设了五家百货商店，业务也十分发达。

如今，甘布士已是全美举足轻重的商业巨子。

冒险是成功的弁始。一直躲在战壕里的人是找不到出路的。伸出你的头看一看，你会有完全不同的感受。

生活本身是一种光荣的冒险事业。一早从**跳下来就充满着战斗力，面对可能使你沮丧的人或环境，那你是走在胜利的路上了。因为只要你肯于对问题釆取积极的态度，你的问题就已经解决了一半。只要你使出更大的心力，胜利就会提早来临。。

9。人生没有回头路，该出手时就出手

在这个快速变化的世界里，那些做事慢吞吞的人，根本无法跟上时代的步调。许多足以改变命运的契机，都与他们失之交臂。人生没有回头路，该出手时就出手。

有一个这样的故事：

几个学生向苏格拉底请教时间的真谛。苏格拉底没说什么，而是把他们带到果林边。当时正是果实成熟的季节，树枝上挂满了沉甸甸的果实。苏格拉底对那些学生说：“你们各顺着一行果树，从林子这头走到那头，每人摘一个自己认为最大、最好的果子，不许走回头路。'‘

“你们都选择到自己满意的果子了吧?"苏格拉底问。

学生们你看看我，我看看你，没有一个肯回答。

“怎么啦，孩子们，你们对自己的选择满意吗?”见他们不吭声，苏格拉底又问了一句。

忽然，一个学生请求说：“老师，让我再回头选择一次吧！我刚走进果林时，就发现了一个很大、很好的果子。当时我既想摘又想前面也许会有一个更大、更好的，可当我走到林子的尽头后，才发现再没有一个果子比第一次看见的更大、更好了。我能不能回去摘下那个最大、最好的果。

其他学生也纷纷请求再选择一次。

苏格拉底摇了摇头：“孩子们，没有第二次选择，人生就是如此。'‘

虽然到处都有机会，但机会却稍纵即逝，如果你不能迅速做出决定，即使已发现机会，机会还是会离你而去。很多人之所以徒然看着机会一个个从眼前溜走，就是因为瞻前顾后，犹豫不决。优柔寡断只能加重你对自己能力的怀疑，致使自己永远停留在原来的位置，这是成功途中的一大障碍。

要想扫除优柔寡断的习惯，当然需要先训练自己的判断能力，但最重要的还是要训练自己在判断之后，坚定、勇敢、自信地去把这个判断付诸行动。

有首诗写道：“青松对瀑布说，请留下来与我为伴。瀑布摇摇头，飞身跃下去寻找大海

成功者都是像瀑布一样目标明确、做事果断，绝不会因留恋哪座山的高低而放弃自己的选择。

海信集团的女当家于淑瑕就具有这种当机立断的魄力，这种魄力也是她作为领导者的魅力。在经营和人力资源管理上，最能体现出于淑秩的决策果断。

2000年3月，49岁的于淑珮走马上任，成了海信的女当家。在体制上，海信是国企，产权问题没有解决，现代企业制度的建立还没有提上议事日程。于淑诳上任后，在企业人力资源管理上，首先制定了一条培养干部的原则：不服从分配的，一免到底。