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第九章知己知彼灵活操纵因人办事(第2页)

“其实,还有一件事对你是不利的。我举办的这个培训班能吸引上千有文化、受过教育的中上层管理人员到你的宾馆来听课,这对你来说,难道不好吗?因为这样不用你花钱就给你的宾馆做了一次很好的广告。事实上,要是你花5000美元在报纸上登广告的话,而邀请这么多人亲自到你的宾馆来参观恐怕你们是做不到的,这也是不可能做到的。可我的培训班给你邀请来了。你想想这难道不划算吗?”讲完后,卡耐基就告辞了,临走前说:“请你仔细考虑后再答复我。”结果可想而知,最后宾馆的经理让步了,没有给卡耐基增加租金。

从卡耐基的例子我们就可以看出,那些精明人拢人情,收买人心的时候,可能不用投入多少,就能达到目的。所以,当我们把他人利益放在明处,把自己的实惠放在暗处的时候,我们不但会达到自己的目的,还可以获得对方的人情。他们是怎样做到操纵自如的呢?我们不妨举些例子,总结总结他们的经验。

第一,做一个有“妈妈”味道的温情给予者。

蔡国栋和黄成军是好朋友,一天他俩到一家小面馆吃刀削面,其实这家饭店做得口味也让人觉察不出有何特殊,但一个不大的饭店生意却异常火爆。蔡国栋有点搞不明白到底是什么原因。而黄成军是这家店的常客,他对朋友蔡国栋说,事实上这家小店实在没有什么值得夸奖的地方,唯独老板娘的亲切让人记忆深刻。就是这份对客人的亲切,这份对客人的关心,让顾客有个好心情,于是便引来了这么多回头客,也让小店的生意一直处于火爆的状态。

第二,给对方一个好听的头衔。

“人往高处走,水往低处流”,追求更高的地位和更显赫的头衔,这是人之常情。“积极向上,自强不息”,为的就是爬升到金字塔的顶端。

几年前,那些做业务的人员都叫推销员,可是,现在不一样了,好多公司都把它改为“业务专员”、“业务代表”、“业务企划专员”等名字,事实上工作内容并没有改变,但是却提高了他们的社会地位,这样就能让他们更加重视自己的工作,从而在自己的工作岗位上发挥出更大的潜能。

第三,不要永远一毛不拔,低成本买人心,也是维护人际关系的好方法。

一位家电连锁超市的总经理去一家家电生产商家考察。考察结束后双方并没有签约。当时,厂家派出几位人员去送这位总经理。路上,他们聊了起来。可是在聊天的过程中,这位经理无意中向对方说“我父亲现在正在住院……”结果,第二天也不知这个厂家的领导是怎样打听到的,竟然来到医院看望这位经理的父亲。厂家领导的这个举动让连锁超市的经理又惊讶又感动。于是,双方很快就达成了签约协议。

从这段故事中可以发现,有人对有直接利害关系的一方送礼,对方往往会视为理所当然而接受,甚至有时会觉得是否有何居心,而产生警戒心。但是,不对其本人而对他的家人表示深切关注,对方就会想到:“看,人家甚至用心到了这样的地步!”较之自己的被厚待更加深深感动。日常生活中的这种做法则更能让自己的人际关系和谐、稳固,更能让自己办事成功。

4。将“短处”加长,变为“长处”

一个10岁的男孩,在一次车祸中失去了左臂,后来,他拜一位日本柔道大师为师,学习柔道。转眼三个月时间过去了。然而,师傅只教他一招。

“我是不是还应该学学其他的招数?”

“不错,你是只会这一招,但你只需要这一招就够了!”师傅说。

又过了三个月,这天,师傅带他去参加一个比赛,男孩居然获得了冠军!

回来的路上,男孩鼓足勇气,请教师傅道:“师傅,我怎么单凭一招就赢得了冠军?”

“有两个原因,第一,你几乎完全掌握了柔道中最难的一招;第二,据我所知,对付这一招最好的办法就是对手抓住你的左臂。”

生活是多么的矛盾!多么的不可思议!男孩失去左手,本来是一种劣势,然而,对于他所练习的柔道而言,竟成了优势。世界上没有十全十美的人,每个人都有优势和劣势。优势使你工作出色,获得嘉奖,放出光彩;但如果面对劣势,该怎么办呢?那就应该辨别形势,化劣势为优势。

在“一战”期间,医疗卫生条件都非常差,很多士兵受伤后,不仅得不到及时的外科治疗,甚至连最简单的急救包扎和消炎也做不到。通常情况下,没过两天士兵们的伤口就会化脓、生蛆。可是,医生却注意到一个奇怪的现象,那些伤口长出蝇蛆的士兵,不但没有发烧,连伤口也没有腐烂,反而很快就愈合了,这让医生觉得很不可思议。

后来,有些人就用这种方法替病人治病,取得了很好的疗效。曾经有一个瘫痪的老人,由于常年躺在**,背部长了大面积的褥疮,医生用了许多抗菌药,都没有任何的疗效。于是,老人的儿子就找来当地的“民间神医”。神医先用一块马肉让绿头苍蝇在上面产卵成蛆,然后将蝇蛆取下放在老人的褥疮上,结果蛆虫很快就将褥疮腐肉全部吃掉了,老人的伤口很快愈合了。儿子觉得非常不可思议,问:“神医,为什么蝇蛆可以治愈伤口呢?”神医笑着说:“人人都知道苍蝇很脏,但是它却不会被细菌感染,而蝇蛆则能够迅速地将腐肉啃噬掉,从而能够使伤口迅速地愈合。”

生活中,我们谁又能想到令人恶心的蝇蛆能够完成清理伤口的重任呢?由此可见,世界上没有绝对的优势,也没有绝对的劣势,优势和劣势都是相对存在的。大山会为它的高大而自豪,同时又会为它的高大而烦恼。它的高大为它增添威严,使万众景仰。但它的高大使得它笨拙,不能像风一样起舞。人的劣势,未必就一定是不可能转化的劣势,或者进一步说,未必就一定是不可能转化为优势的劣势。

!!5。适时换角色,唱好“红白脸”

生活就像一部戏,而我们每个人都是这部戏的演员,在生活的这个大舞台上,有时候我们需要唱红脸,有时候需要唱白脸。这其实是一种恩威并施、刚柔相济的驾驭之术。现在很多高明的企业管理者都深明此理,常常在管理当中运用红白交互的策略。有时候两个人在一起唱双簧,一个唱红脸,一个唱白脸;而更为高明的人会随时根据角色进行脸谱的变换。

人际交往,谈判交涉,官场商场,必须懂得自保方可取胜。一味地“软”,无异于纵人欺侮;总是黑着脸强硬或白着脸使诈,又会激化对立、处处受防而落得敌人满天下。所以,我们要见机行事、可刚可柔。

你可以说“单口相声”,一会儿红脸,一会白脸,教人捉摸不定,高深莫测。扮着白脸作莽汉可杀灭对手威风,作红脸好人可用以给人台阶,圆满收场。

你可以“演双簧”、说“对口相声”,一唱一和,让对手如坠雾里。扮白脸者给对手造成压力,构成威胁,然后由红脸出场取得满意的结果。能够一会儿红脸一会儿白脸,软硬兼施、刚柔并用、德威并加于一身,便能像一位出色的演员,胜任自己在社会中扮演的角色。变脸是一种巧妙的功夫,同时也是为人处世的高明策略。

任何一种单一的方法只能解决与之相关的特定问题,都有不可避免的副作用。对人太宽厚了,便约束不住,结果无法无天;对人太严格了,则万马齐喑,毫无生气,有一利必有一弊,不能两全。有时两人连档合唱双簧,一个唱红脸,一个唱白脸;更高明者,可像高明的演员,根据角色需要变换脸谱。

倪明辉开了一家餐具制造工厂,他为人非常和蔼,但批评人的手段也很高明。

有一次,有一位车间主任喝了很多酒来上班,结果吐的公司到处都是。最后有一个人把他扶到了公司外面的空地上让他醒酒,而这个时候倪明辉正好从这里走过,倪明辉他们便把这位喝醉的车间主任抬进自己的车中,送他回家。

车间主任的太太看见自己的老公被人搀扶着送回了家中,简直吓坏了,说道:“你是他的同事吧,麻烦您了。”而太太却接着说道:“您不知道,他的经理非常严厉,要求员工不允许在上班的时候喝酒,我不希望我的老公失业,你能不能在经理面前替我老公说说情。”

倪明辉当时就告诉她,她的老公是不会失业的,因为他就是总经理。这一切让车间主任的老婆非常吃惊,但是倪明辉却对她说:“夫人,您好好照顾他吧,记得明天让他按时上班。”

第二天早晨,车间主任果真来上班了,而且从此之后就改掉了酗酒的习惯,死心塌地跟随着倪明辉,为公司的发展做出了巨大的贡献。

当领导者在执行工作的时候,不管是采用怀柔政策也好,对员工发火也好,都需要掌握好一定的度。

特别是在一个人发火的时候,千万不能把话说过头,不能把事情做绝,否则的话就达不到说服对方的目的。我们应该明白,只要是发火总会伤害人与人之间的感情,为此我们在发火之后一定要采用一些怀柔的手段,做一些感情补偿,因为每个人都有自尊心。

学唱红白脸是一种策略和手腕。这是谁都可以使用的,但是更为重要的是究竟谁能使用得更加高明,所以职场当中的为人处事就好像演员在扮演自己的角色一样,就看谁能够在舞台上唱好红脸和白脸。

5。恰当表现自己,让办事更容易

在传统的观念中,一个人有什么优点、成绩和才能,最好是让别人来发现。可能尽管你已做出了许多骄人的成绩,有着渊博的知识和惊人的才华,但在别人面前也要谦虚地说自己“才疏学浅”。然而,时代是在不断发展变化之中的,面对今天的激烈竞争,如果我们一味地谦虚,而不把自己的才能展示出去,不懂适时地表现自己,就很可能不适合今天这种竞争激烈的时代。竞争就是要敢于和别人一比高下,要相信自己的实力。

在如今的社会舞台上,总有一些人一出场就能赢得大家的喝彩,甚至一抬手、一顿足就能显出与众不同。可是我们大多数人,却仿佛注定了默默无闻甚至平凡无奇。这仿佛是无法改变的,仿佛大多数人就是那些衬托“红花”的“绿叶”。难道你想做一辈子绿叶吗?你难道不想表现自己,让别人对你过目不忘、羡慕不已吗?

生活中,优秀的人很多,可是其中一些总是难以出人头地,这是因为他们不能获得别人的关注。在一定程度上来说,成功也需要得到他人的认可,因此,我们应该在适当的时候表现自己,让别人注意到你。

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