找行业的行业网。每个行业几乎都有行业网站,诸如食品行业网,机
电行业协会。找到了,一般就会在这些网上看到会员列表,是很大的。在这些专业网和行业协会网站上有很多相关链接,也很有用。
找黄页网站和工商目录。这也很多,可以好好利用。
大型的公司数据库。很多B2B网上也有很多生产商,就如同阿里巴巴
有供应商一样。这也是一个查找的方法。
查找展会商的网站。很多展会都有自己的网站,而且网站上有各个参
展商的名单和联系方式及网址。
找到客户的联系方式后,千万不要把时间浪费在QQ、MSN上,拿起电话。与客户电话沟通才是正道。这个电话,可以不必多么深入地交流,但要争取到拜访的机会。俗话说“见面三分情”,再者,与大客户合作这样重要的事情,在电话里说一则显得不重视,二则一两句话也说不清,所以一定要争取到拜访的机会。
三者结合,那么客户是有效还是无效,便明了了。
给客户打分,找出有效客户
等你把明显或不明显的潜在客户,甚至彻底想岀来的念头都搜罗了一遍,可以整理一份更具现实意义的客户清单。这时,浏览名单上的每一家公司,按照以下问题给其打分:
哪些客户可能会在你的产品上花最多的钱?这一问题背后的道理很明确:你得知道哪些公司资金雄厚一一买得起你的产品或服务。
潜在客户的商业哲学与你的优势相吻合吗?一家实力雄厚的大公司的确很吸引人,但你要记住,倘若你们根本不般配,你们之冋的关系必然以失败告终。
对于采购了你产品的员工,潜在客户会有什么样的奖励?回答这个问题,有助于你判断自己的公司是否适合客户的奖励结构。比如,如果你的产品价格比较高,而对方公司只根据员工按最低采购的能力发奖金,那你日后的道路可够辛苦的。
客户真的需要你吗?不要急着回答“很需要”。把自己放在潜在客户
的立场上去。在竞争者抢了先机的某个领域,你能给客户提供什么帮助吗?要想领先,该行业排名第二的公司是不是比排名第一的公司更需要你的帮助?你的产品对客户的经营至关重要,还是,只是一个不错的附加品。
你们之冋的关系能走多远?注意哪家潜在客户公司对你的公司更有利。如果其他条件都一样,为什么不在本地干?
通过以上五个问题,给客户打了分,作了评价之后,有几家公司排在名单的最前头,他们就是你的有效客户:这些公司在你提供的产品或服务上花钱,经营哲学正对你(公司)的优势,奖励采购员的方式符合你(公司)的经营之道。
总之,在这个世界上,并不是所有的人都是你的客户。销售是有概率
的,不论你是卖金银、珠宝还是钻石,都会有人拒绝你。这不是你的产品好不好的问题,而是人们需要不需要的问题c明白了这点,你将能更好地发现有效客户。
实战范例
随时随地寻找有效客户
任何人在买东西的时候心里总会有预算,然后在这个预算之内货比三
家,寻找物美价廉的东西。有一天。从事销售工作的原一平到百货公司买东西。当原一平正盘算的时候,听到旁边有人问女售货员:“这个东西多少钱。”
说来真巧,冋话的人要买的东西与原一平要买的东西一模一样。
女售货员很有礼貌地回答:“8万日元。”
“好,我要了,请给我包起来。”
想来真气人,购买同一样东西,别人可以眼也不眨一下就买了下来,而原一平却为了价钱而左右思量。原一平有条敏感的神经,他顿时对这个人产生了极大的好奇心,决心追踪这位爽快的“大方先生”。
“大方先生"继续在百货公司里悠闲地逛了一圈。他看了看手表后,打算离开。
追上去。”原一平在心里对自己说。
那位先生走出百货公司,穿过行人如织的马路-进了一幢办公大楼。大楼的管理员殷勤地向他鞠躬。果然,是个大人物,原一平缓缓地吐了一口气。眼看他走进了电梯,原一平问管理员:
“你好,请问刚刚走进电梯的那位先生是……"
“你是什么人?
“是这样的。刚才在百货公司我掉了钱包,他好心地捡起给我,却不肯告诉我姓名,我想写封信向他表示感谢,所以冒昧地向你请教。”
“哦。原来如此,他是XX公司的总经理。'‘
第二天原一平就来拜访这位总经理。经过几次沟通,总经理不但为自己和家人买了保险,同时把原一平介绍给公司的员工。
公司员工见原一平是总经理介绍的,都纷纷买了保险。
可见。一个优秀的销售人员要懂得随时随地寻找有效客户。销售没有地点限制,只要把握住机会,在哪儿都可以我到你要找的客户。