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第四章 团队文化建设的三大法宝（第3页）

无论是“科技兴农，争创一流，共同发展”的企业价值观，还是“报国兴农，成就自我”的企业理念和“不抽烟不酗酒”等八项守则，都证明了大北农企业文化语言与行动的统一。与众不同的是，邵根伙在事实上将大北农变成了一所学校：组织各类专家科研攻关、培训员工、培训农民，大北农联合中国农科院主办了中国农民大学，成立大北农发展学院和大北农农业科技研究院。每名员工入职前都要经过严格训练与艰苦学习，大北农的企业文化成为一种企业的公共语境，通过制度建设使企业文化得以成熟，这种文化的塑造力十分强大。

大北农的企业文化体现在如下几方面：企业愿景：创建世界级农业科技企业企业使命：报国兴农，产业报国、科教兴农企业价值观：科技兴农，争创一流，共同发展团队建设：打造一支本领过硬的“狮、虎、狼”型的王者团队“正”文化：正心、正气、正思、正言、正行大北农“六观”：

时代观：融入时代潮流、融入全球竞争、融入国家崛起农业观：最富潜力、值得奋斗

企业观：奉献社会，强大国家

工作观：融入企业，追求卓越

成功观：创造财富、润泽社会

生活观：快乐生活，幸福人生

颇具特色的大北农“三大纪律，八项注意”：不抽烟不酗酒；

不参加不健康的娱乐活动；

不在外兼职；

不利用工作之便牟取个人私利；

无条件服从工作安排；

对人对事要坦诚；

把创一流作为自己的工作原则和成长目标；保护公司知识产权与商业秘密。

大北农工作规范：

节俭：成由勤俭败由奢，绢绢细流可以成江海，大的事业总是从小处着眼。节约一张约一分钱，勤俭办企业。

学习：三人行必有我师焉，谦虚学习别人的长处，认真学习业务技能，练好基本功，共同创办学习型企业。

沟通：善于与同事、上下级、客户沟通，提高工作效率。

整洁：保持个人与办公区的卫生，做到办公物品整法有序，个人着装朴素大方。

守时：不迟到早退，在任何情况下都要守时，取信于用户、同事、上下级。

自律：戒骄戒躁，严于律已，宽以待人。

称呼：创造一个平等、融洽、亲切的工作氛围，同事、上下级、长幼之间以老师相称或者直呼其名。

作为农业领域的“产业红军”，邵根伙领导的大北农正迅速地扩大着市场影响和市场战果，在这样的局面下他依然有着农民的淳朴和博士的深刻，依然用执着与从容应对事业与人生的变幻。

大北农作为一家综合性农业高科技企业，饲料产品和种子产品是公司基础性业务和核心产品，两类产品的销售收入合计占公司营业收入的比例为90%左右。公司业务定位清晰、重点突出，主营业务和辅助业务之间具有良好的协调性和互补性，充分发挥了公司的资源优势，提升了公司的核心竞争力和抗风险能力。

25000名大北农员工共同的企业文化力量支撑起了强大的科技创新能力，通过多年不懈努力，大北农建立了多项竞争优势，具备良好的核心竞争力。公司自创立以来始终坚持以“科技创新”作为立企之本，依托中关村的科技资源和创新环境，致力于以高科技发展中国的农业事业。大北农通过自主研发、技术引进、科技成果转化或产学研合作等途径，形成了国内一流的企业技术创新体系与核心竞争力。

大北农做出的社会贡献得到了社会各界的充分肯定，也得到了党和国家领导人的关注和鼓励，近年来，习近平等政治局领导多次到大北农集团公司考察调研，高度赞扬了大北农取得的经营和最新科技成果。

大北农这艘“农业航母”正在邵博士的带领下，扬帆远航，向深海远洋驶去。

思考与探讨：

1．大北农的企业文化建设有哪些特别之处？

2．探讨一下企业文化和企业老板的关系。

3．大北农在企业文化建设方面给我们带来哪些启示？